Titre : | Cahiers de l'Actif (Les), n° 500/501-502/503 - janvier-avril 2018 - Les Directeur(rice)s d'ESSMS : des "fusibles" sous (haute) tension... en quête de marge de manoeuvre ? |
Type de document : | Bulletin : revue |
Paru le : | 29/05/2018 |
Date de publication : | 2018 |
Langues: | Français |
Résumé : | |
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Dépouillements
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La fonction de directeur de structure sociale ou médico-sociale s'avère aujourd'hui l'une des plus exposées aux mouvements tectoniques de la transition en cours dans de tels secteurs. [...] Certes, ses secteurs ne sont pas les seuls concernés e[...]
Article : revue
Francis BATIFOULIER, Auteur
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La multiplication des directeurs [...], de quoi est-elle le signe ? Dans cette période d'incertitude et de redéfinition des places, il nous faut renoncer à une ambitieuse refondation du métier de directeur. [...] Vu la diversité des équipes de [...]
Article : revue
Les directeurs d'ESSMS aujourd'hui peuvent avoir le sentiment qu'ils ne pilotent plus une aventure humaine, mais sont des mécaniciens sans âme. [...] Sans marge de manœuvre,il n'y a pas de direction. Et sans le plaisir d’œuvrer utilement, il n'[...]
Article : revue
Nourris par la vague des pionniers du secteur social, un grand nombre de dirigeants se sont engagés avec force et conviction dans ces nouveaux métiers du médico-social. [...] ... ces militants associatifs, d'abord engagés au service d'une missi[...]
Article : revue
Didier CHAPUY, Auteur ;
Daniel CARASCO, Auteur
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[...] Diriger et gouverner, c'est s'ouvrir à l'ambition démocratiques, c'est bâtir et être garant d'une communauté de vie, d'un vivre ensemble de tous les jours, Noël compris ; bref, une société qui offre à tous et à chacun, une place. [...]
[...]
Article : revue
Le médecin de travail mixe, dans son abord au directeur d'ESSMS, les approches individuelle et systémique, les approches en prévention primaire [...], en prévention secondaire [...], et enfin en prévention tertiaire [...]. Il intervient [...] a[...]
Article : revue
Le stress au travail est malheureusement devenu une notion presque banalisée [...]. La question du stress des dirigeants, elle, se pose beaucoup moins. Pour autant, nous avons pu constater [...]que si le mot n'était quasiment jamais prononcé, s[...]
Article : revue
[...] La culture du management participatif a envahi la culture médico-sociale. Là où jadis nous avions des éducateurs qui devenaient à la force de l'expérience et du dynamisme éducateur chef puis directeur, nous avons aujourd'hui des personnes[...]
Article : revue
Tiphaine HUYGHEBAERT, Auteur ;
Evelyne FOUQUEREAU, Auteur ;
Fadi Joseph LAHIANI, Auteur ;
Nicolas GILLET, Auteur
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[...] Les directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (ESSMS) font face à une complexification des responsabilités liées à la multiplication et à l'évolution des pratiques managériales. Un contexte dans lequel nombre d'entr[...]
Article : revue
[...] Le propos qui suit repose sur la conviction que ce sont les effets de clivages introduits par des délimitations trop hermétiques des fonctions et des rôles qui provoquent ce "syndrome du fusible". [Présentation de l'éditeur]
Article : revue
Judith BALAS EZZEMZAMI, Auteur
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Un fusible peut-il dégager des marges de manœuvre ? Par définition non puisque sa vocation est de fondre en cas de surtension ou de court-circuit. Que nous dit donc cette métaphore empruntée à l'électricité de l'exercice de la fonction de direc[...]
Article : revue
Claire CAPPELLI APAT, Auteur
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[...] Il est révélateur de traiter aujourd'hui de l'importance de la qualité de vie au travail et même de bonheur au travail ! Un axe qui favorise la motivation du dirigeant. Un directeur épanoui en vaut deux, il serait moins absent. [...] [Pré[...]
Article : revue
Jean Philippe TOUTUT, Auteur
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[...] On le constate dans quasiment tous les cas : le directeur d'établissement est aujourd'hui un professionnel très exposé, et il l'est tout autant à titre professionnel qu'à titre personnel. [...] [Présentation de l'éditeur]
Article : revue
Cet article a pour objectif d'appréhender la fonction de direction dans son essence, à l'endroit où se situe "la marge de manoeuvre". Elle peut être définie à l'aide d'une trilogie : le réel, le symbolique et l'imaginaire (R.S.I.). C'est ainsi [...]
Article : revue
Jean Louis DESHAIES, Auteur ;
Catherine COLOMBO, Auteur ;
Céline BOUSSIE, Auteur ;
Alexandre LE BOULCH, Auteur ;
Laurent GAUDICHEAU, Auteur
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[L'auteur] veut affirmer ici [...], à l'appui de la logique du "chacun à sa place et chacun a sa place" que si les injonctions se font de plus en plus pressantes, cela ne change en rien les fondamentaux de la fonction du directeur qui est aussi[...]
Article : revue
[...] Solitaire dans l'acte de décision, le directeur n'est pas pour autant seul au monde et sa fonction le suppose solidaire de celui ou de celle qui l'a institué. Le directeur a un patron et de la relation qui se noue entre directeur et direc[...]
Article : revue
La généralisation du recours des organismes publics aux mécanismes d'appel d'offre et de marché public, du fait de ressources financières publiques toujours plus contraintes et de l'évolution des normes réglementaires, s'est faite parallèlement[...]
Article : revue
[...] La contribution suivante sur le serviteur est un essai dans le but d'établir que cette position n'est pas seulement une discordance de point de vue, mais elle est une perversion de la fonction du "chef" occupant la place de "l'autorité de[...]
Article : revue
Avec la généralisation de la mise en oeuvre du projet individualisé, l'accompagnement social s'inscrit désormais dans une logique de parcours rarement homogène. [...] ces parcours s'illustrent par leur discontinuité et les changements important[...]
Article : revue
On souhaite utiliser ici certains outils théoriques de l'ethnologie, dite anthropologie sociale et culturelle, appliqués à l'étude de petites collectivités à l'intérieur desquelles coexistent entre les personnes des liens, des modes de relation[...]
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030356 | R CAH | Revue | Exclu du prêt étudiant Disponible |